ETO: „Így lehet, hogy fel kell adni a reményt a bajnoki címre”

„Rém bonyolult a helyzet.”

Így összegzett a sportgazdasági szakember, Muszbek Mihály, amikor arra vállalkozott, hogy kibogozza a Quaestor-ügy kusza szálait. A kérdés most már nem az, érintheti-e az ETO életét a Quaestor-csőd – vagyis hogy a Quaestor Financial Hrurira Kft. hétfőn csődeljárást kezdeményezett magával szemben –, hanem hogy milyen mértékben.

A Győri ETO együttesét működtető gazdasági társaságnak két Quaestor-cég is a tulajdonosa, és mivel az öncsődöt jelentő kft. a Quaestor-csoport egyik jelentős tagja, összeomlása megrendítheti a többi vállalat működését is.

„Az ETO ezer szállal kötődik a Quaestorhoz – magyarázta Muszbek Mihály. – Ő a tulajdonosa a csapatnak, ráadásul hitelezői, támogatói, valamint stadiontulajdonosi és -üzemeltetői kapcsolat is fűzi hozzá.”

Nem mondhatjuk azonban, hogy a győri klub finanszírozása csupán egy lábon áll. Muszbek Mihály úgy számolt, hogy a Quaestor-csoport cégei a futball-kft. bevételeinek mintegy harminc százalékát biztosították különböző formákban.

„Kérdés, hogy ezt a jövőben is biztosítani tudják-e – mondta Szabados Gábor sportközgazdász. – Amíg nem látunk tisztán az ügyben, nem tudhatjuk biztosan, hogy a hullám valóban eléri-e a labdarúgócsapatot. Ne feledjük el, hogy a klubnak más bevételi forrásai is vannak. Persze nem lehetetlen, hogy eljön az idő, amikor vissza kell vágni a kiadásokból. El kell adni néhány játékost, csökkenteni a labdarúgók fizetését. A nadrágszíjon még sokat lehet húzni. Kellő takarékoskodással egy-két évig is el lehet evickélni, igaz, muszáj lesz feladni a reményt, hogy bajnokesélyes lehet az ETO.”

A győri klub 2009 és 2013 között a halmozottan és nagy összegben veszteséges élvonalbeli gárdák táborát gyarapította. A mérlegbeszámolók alapján vesztesége összesen 1.592 milliárd forintra rúgott. 2013-ban az ETO saját tőkéje 888 millió forint volt, reklámból, szponzorációból származó bevétele pedig 315 millió. Nehéz megmondani, hogy ebből mennyi érkezett a Quaestortól.

„Legrosszabb esetben el kell adni az ETO-parkot – vázolt fel egy lehetőséget Szabados Gábor. – Nem tudhatjuk, hogy a csapat működtetése mennyire épült a cégcsoport tagjának kötvénykibocsátására, vagyis a klubot hitelből finanszírozták-e.”

A közgazdász Muszbek Mihály szerint sejteni lehetett a bajt. „Az utóbbi időben a profi magyar labdarúgás kétszer annyit költött, mint amennyit piaci alapon költhetett volna. A klubok felélik a saját tőkéjüket. Sokan a szememre vetették, hogy riogatok a számokkal, félelmeim azonban beigazolódni látszanak. Remélem, ha el is dől egy dominó, nem borul vele több.”