Az NSSZ-t már elfogadták

Lassan másfél éves születésnapját ünnepelheti a tavaly májusban életre hívott, valamennyi sportágat tömörítő Nemzeti Sportszövetség (NSSZ). Egy szervezet életében ez már akkora időszak, amely alatt fel lehet mutatni valamilyen eredményt. Az NSSZ főtitkárát, Elbert Gábort a megtett útról, az eddig elvégzett és a szövetség előtt álló feladatokról kérdeztük.– Hogyan élték át a választások után a sportéletben bekövetkezett változást?– Bizonyos szempontból súlyos veszteségeket szenvedtünk – kezdi Elbert Gábor – hiszen Szilvásy György, aki a GYISM közigazgatási államtitkára lett, elnökségünk meghatározó tagja és egyben a gazdasági bizottságunk elnöke volt. Ô most egy másik pozícióban szolgálja a magyar sportot. Ugyanezt mondhatom Füleky Andrásról, aki az NSSZ Sportszakmai és Utánpótlás Bizottságának elnöki tisztségét cserélte fel az ugyanilyen nevű minisztériumi főosztály vezetői székére. Az ő pótlásuk nem könnyű feladat, viszont személyük is garancia a minisztériummal való jó szakmai együttműködésre.– A Nemzeti Sportszövetség megtalálta már a helyét a sport világában? Sikerült elfogadtatni, hogy hárompólusúvá vált a sportirányítás?– Kezdetben ez valóban gondot okozott, hiszen még a legszűkebb szakmai körökben sem tudta mindenki, hogy mi a feladata a Nemzeti Sportszövetségnek. Az európai gyakorlat is azt mutatja, hogy szükség van egy teljes versenysportot (és talán nem csak azt) átfogó, szakmai alapon működő civil szervezetre. Azt gondolom, hogy egy év alatt elfogadtak minket, hiszen munkánkkal sokat tettünk tagjaink, a sportszövetségek érdekében, mindennapjaik megkönnyítéséért. Igyekeztünk minden tevékenységünk során tiszta, átlátható viszonyokat teremteni. Sajnos mindennek a kommunikálására, megmutatására már nem maradt kellő energiánk, ebben javítanunk kell.– Itt az alkalom, tájékoztathat az eredményekről.– Legfőbb eredménynek mindenképpen azt tartom, hogy hosszú évek után megalkottunk egy olyan táblázatot, amelynek segítségével az állam által működésre szánt támogatást objektív módon, előre kiszámíthatóan lehet elosztani, és ezáltal tervezhetővé válik a szövetségek munkája. Büszke vagyok rá, hogy ezt a rendszert a közgyűlés ellenszavazat és tartózkodás nélkül fogadta el, tehát maguk a szövetségek teljes egyetértésben döntöttek arról, hogy mi módon osszák föl egymás közt a pénzt. A táblázat figyelembe veszi a szövetségek által befizetett nemzetközi tagdíj mértékét, a költségvetés nagyságát, a szövetség tradícióját, az igazolt versenyzők és a tagszervezetek számát, valamint az egyéni sajátosságokat. Igazából objektív azonban akkor lesz a mechanizmus, ha – remélhetőleg az év végére – feltöltődik az úgynevezett sportinformatikai rendszer is, hiszen akkor "nemcsak” az elosztási elvek, hanem a bekerülő létszámadatok is pontosak lesznek.– Apropó létszám! Hogy állnak a sportolók számbavételével, vagyis a versenyengedélyek kiadásával? A sportolói "személyi igazolvány” bevezetésével ugyanis hitelesen fel lehet mérni, hogy az egyes sportágakban hányan sportolnak.– Ebben a pillanatban tizenegy sportág már használja az ISM-rendelet szerinti új kártyát, a többiek nagy részében pedig az adatfeltöltés folyik. Tagadhatatlan, hogy ez hatalmas feladat a szövetségek számára. Éppen ezért a Nemzeti Sportszövetség – bár ezt a rendelet nem írja elő számára – számos formában próbál segíteni tagjainak. Így az elmúlt őszi folyamatos egyeztetés nyomán többször próbálta elérni, hogy a rendelet elsősorban a sportolók és a szövetségek érdekeit szolgálja, elfogadva természetesen azt, hogy a pontos nyilvántartások ahhoz szükségesek, hogy az államtól valóban egyre több pénz jusson a sportnak. Valamennyi szövetséget és a megyei szervezeteket is felszereltük számítógéppel és speciális nyomtatókkal, lehetőség van további informatikai segítség igénybevételére, sőt magában az adatbevitelben is segítettünk már négy tagunknak. Magunkra vállalunk tehát jó néhány pluszfeladatot annak érdekében, hogy a szövetségek a lehető legkisebb gonddal tudjanak átállni az ISM-rendelet által előírtakra.– Milyen előnyei vannak a kártyának?– A fenti filozófiát követve igyekeztünk úgy alakítani a dolgokat, hogy a kártyát a lehető legszívesebben fogadják a versenyzők, és a szövetségeknek is segítségére legyen. Így az Arag révén beépítettünk egy központi sportbiztosítást, a Vodafone speciális mobilszolgáltatást, míg az Enternet kedvezményes internetes szolgáltatást kínál a kártyával rendelkezőknek. Fontos, hogy minden versenyző maga dönthet arról, élni kíván-e a lehetőségekkel vagy sem. A versenyengedélyen kívül számos előremutató projektünk van. Ezek közül csak kettőt emelnék ki. Egyik a Hummellal kötött kiemelt sportruházati szerződés, amelynek keretében a nyár elején kilenc szövetség válogatottjait tudtuk felszerelni. Az akció második üteme októberben kezdődik. A másik az NSSZ-Ambulancia, amely a Ratiopharm gyógyszergyárnak köszönhetően huszonöt, közösen kiválasztott hazai rendezésű világversenyen vagy jelentős eseményen nyújtja az elérhető legmagasabb színvonalú ambuláns szolgálatást – térítésmentesen.– A közeljövőben milyen feladatok várnak a szövetségre?– Jelenleg egyik kiemelt feladatunknak tekintjük az úgynevezett ernyőszervezetek megsegítését, illetve a rendkívüli események, elsősorban a dunai árvíz miatt kialakult problémák enyhítését. Erre a közgyűlés által elkülönített tartalékkeretből van lehetőség. Mindenképpen ki kell emeljem, hogy részt veszünk a Nemzeti Sportstratégia kidolgozásában. A most elkészült, úgynevezett Fehér Könyv összeállításában rajtunk keresztül már eddig is valamennyi szövetség és megyei szervezet hallathatta hangját, és az ezt követő társadalmi vitában ismét számítunk az együttgondolkodásra.